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摩托羅拉在招聘員工時(shí)有一條標(biāo)準(zhǔn)，那就是員工的發(fā)展意識(shí)，他既要能發(fā)展自己，又能發(fā)展別人。

　　摩托羅拉公司每個(gè)員工都有一張IDE卡，上面非常簡單地用英文寫了6個(gè)問題。

　　1.您是否有一份對(duì)摩托羅拉公司成功有意義的工作？

　　2.您是否了解并具備能勝任本職工作的知識(shí)？

　　3.您的培訓(xùn)是否已經(jīng)確定并得到適當(dāng)?shù)陌才�，以不斷提高您的工作技能�?

　　4.您是否了解您的職業(yè)前途，并且它會(huì)令您鼓舞，切實(shí)可行，而且正在付諸行動(dòng)？

　　5.過去的30天來，您是否都獲得了中肯的意見反饋，以有助于改進(jìn)工作績效或促成您的職業(yè)前途的實(shí)現(xiàn)？

　　6.您個(gè)人的情況，例如性別文化背景是否得到正確的對(duì)待而不影響您的成功？

　　這是員工每個(gè)季度都要問自己、問公司的6個(gè)問題。每個(gè)季度的IDE問話實(shí)際上就是考核，考核自己，也考核主管。到年終對(duì)6個(gè)問題做總結(jié)，這是績效管理的一部分。

　　編輯：梁棟